Максим Здрадовский
Образование команды — это номер 1. Если вы хотите, чтобы команда шла вперед, развивалась, двигалась, не забывайте вкладываться не только в свое образование, но и в образование команды. То есть, тратить на это деньги, выбирать лучших специалистов.
Я не очень верю в текущую систему образования — такую, как пятилетние большие. Я сторонник коротких модульных программ.
Если вашей команде нужна тема «Финансы» (скиллы поднять, прокачать команду по финансам), вы выбираете себе лучшего, кто сейчас есть в России, в регионе по финансам, покупаете модульную программу — и вот команда там проучивается.
Это короткие модули, они обычно месяц-два-три длятся. Они очень эффективные, они очень жизненные, и это эффективнее. Потому что учиться по 3, по 5 лет… Проблема современного времени такая, что сейчас скорость изменения информации колоссальна. Пока учебник пишут, он уже не актуален. […]
У нас в нашем бизнесе ресторанном применялись технологии — они меняются каждые полтора года. Ну что писать? Писать невозможно. То есть, это просто модульными вещами надо преподавать.
*Мнение высказано совладельцем Britannica Project в ходе Балтийского бизнес-форума
Источник: rugrad.online